百胜中国：力争2030年门店总数冲破3万家

　　暗示，到2028年，运营利润力争冲破人平易近币100亿元，方针是成为国内首个跨过该里程碑的餐饮品牌；将来三年，必胜客打算每年净新增跨越600店，到2028年门店总数跨过6000家大关，2029年的运营利润将较2024年翻一番，实现“五年内再制一个必胜客”的方针。新兴营业方面，肯悦咖啡和KPRO通过肩并肩模式，取肯德基共享店内资本取会员打算，肯悦咖啡曾经跨越1800家，估计2029年将跨越5000家；从攻轻食市场的KPRO一年内正在20多个城市开出超100家，估计五年内可至千店规模。此外，必胜客WOW的立异模式定位于“天天低价”，单店投资下降近50%、运营更精简。必胜客曾经正在低线多家新的WOW模式门店，并进入了跨越40个新的城市。对于约1500个曾经有肯德基但必胜客还未进入的城市，必胜客将依托WOW等立异模式加快渗入。百胜中国还暗示，拉瓦萨咖啡已取得显著进展，不只优化了门店模式、提拔了门店的经济效益，同时拓展了咖啡店取零售营业。将来三至五年，拉瓦萨将正在一线万美元的零售发卖额。数字化计谋方面，自2019年起，已将AI手艺融入运营，并正在2023年起头摸索生成式AI。目前，公司已全面拥抱AI，正在数十个使用场景落地，无效提拔顾客体验、强化食物平安，并提拔运营效率。暗示，将来将从“人找AI”的被动响应，升级为“AI找人”的自动办事；从单智能体工做，升级为多智能体协同；从处理单一使命，升级为赋能营业流程沉塑。针对2025年全年，百胜中国估计约为16。2%至16。3%，肯德基约为17。3%，必胜客约为12。7%，每股现金流约为2。2美元至2。3美元。股东回馈方面，百胜中国正朝着正在2024年至2026年间每年回馈股东15亿美元的打算稳步迈进。自2027年起，公司打算将约100%的现金流，扣除领取给子公司少数股东的股息后回馈给股东。